활용 범위가 넓은 팜유는 최근 식품뿐 아니라 다양한 산업 분야에서도 폭넓게 쓰이고 있는데요. 이러한 글로벌 수요 증가에 대응해 ‘팜사업 밸류체인’을 구축해 온 회사가 바로 포스코인터내셔널입니다! 오늘은 우리 삶의 필수 자원인 팜유의 재배·수확 과정부터 포스코인터내셔널의 글로벌 팜사업 밸류체인까지, 한눈에 살펴보겠습니다.

초콜릿, 라면, 비누, 화장품… 우리의 일상에서 너무나 친숙한 물건들이죠? 이 물건들에는 한 가지 공통점이 있습니다. 바로 ‘팜유(Palm oil)’라는 재료가 들어간다는 점이죠. 팜유는 열대 지역에서 자라는 야자수의 일종인 ‘팜나무(기름야자)’ 열매에서 짠 기름을 말해요. 가공식품에 적합한 물성, 단위 면적당 높은 생산성과 가격 경쟁력을 바탕으로 식물성 기름 가운데 전 세계 소비 점유율 1위를 차지하고 있습니다.

팜유는 어디서, 어떻게 만들어질까요? 뜨겁고 습하며 배수가 잘되는 토양에서 특히 잘 자라는 팜나무는 이런 조건에 딱 부합하는 인도네시아와 말레이시아에서 주로 재배됩니다. 이 두 나라가 전 세계 팜유 생산량의 무려 80%를 차지하고 있죠.

팜나무는 양묘소에서 건강한 씨앗을 선별해 1년간 묘목으로 키운 뒤, 농장으로 옮겨 심는데요. 이후 3년 동안 충분한 영양 공급과 잡초 제거 등 꾸준한 생육 관리를 하면 팜나무 줄기와 잎 사이에 열매 다발이 맺히기 시작합니다. 한 그루에 연간 약 8~12송이의 열매 다발을 수확할 수 있으며, 잘 익은 주황빛 열매 한 송이에는 무려 1000~3000개의 낱알이 들어 있다고 해요.

팜나무는 키가 크고 열매를 감싸는 잎이 단단해 수확에 상당한 기술과 힘이 필요합니다. 또 연중 내내 열매를 맺고, 기계로 대체하기 어려운 재배 환경 때문에 수확과 관리를 위한 인력도 항상 필요하죠.

정성껏 수확한 팜 열매는 기름의 신선함과 품질 유지를 위해 수확 즉시 공장으로 운반돼 다섯 차례의 착유와 정제 과정을 거치는데요. 이 단계에서 팜유의 품질이 결정됩니다.

공장에 도착한 열매는 먼저 깨끗하게 세척한 뒤 140~150℃의 고온 증기로 멸균합니다. 이 과정은 과육을 부드럽게 해 기름을 잘 짜낼 수 있도록 하고, 시간이 지나며 늘어나는 유리지방산(FFA)* 성분을 억제해 산패를 막는 중요한 역할을 하죠. 멸균이 끝나면 회전 드럼으로 송이와 열매를 분리하고, 잘게 으깬 뒤 스크류 프레스로 과육을 압착해 팜원유(CPO, Crude Palm Oil)를 추출합니다. 이후 침전과 정제를 거쳐 섬유질과 불순물을 제거합니다.

이렇게 추출한 팜유는 아직 원유 상태인데요. 불순물을 제거하는 탈검, 붉은빛을 없애는 탈색, 향과 맛을 정리하는 탈취 과정을 모두 거쳐야 비로소 깨끗한 팜유가 완성돼요. 마지막으로 분별 공정을 통해 다양한 제품 용도에 맞게 성분을 세분화합니다.

*유리지방산(FFA, Free Fatty Acid ) : 식물성 기름이 산소와 반응하거나 오래 저장되면서 자연스럽게 분해되어 생기는 산성 성분. 함량이 높아지면 맛과 향이 나빠지고 산패가 진행돼 품질이 떨어지며, 식용유와 팜유의 신선도와 품질을 판단하는 주요 지표로 사용

팜유가 식품, 에너지, 산업 원료 등 여러 분야에서 고부가가치 산업으로 주목받는 이유, 바로 부산물까지 모두 활용할 수 있기 때문이에요. 착유 과정에서 분리된 씨앗은 팜커널유(CPKO, Crude Palm Kernel Oil) 생산라인으로 보내져 화장품·세제 등 고급 합성 제품의 원료로 쓰입니다. 빈 열매 다발은 퇴비나 바이오 연료로 재활용되지요. 열매 하나에서 이렇게 많은 제품을 만들 수 있다니, 정말 ‘아낌없이 주는 유용한 자원’이죠?

포스코인터내셔널은 2011년 인도네시아에 PT.BIA 법인을 설립하며 팜사업에 빠르게 뛰어들었습니다. 이듬해 첫 식재를 시작했고, 2016년부터 본격적으로 팜원유 생산에 돌입했죠. 현재는 서울시 면적의 약 60% 달하는 부지에 약 350만 그루의 팜나무를 보유하고 있으며, 연간 20만 톤 이상의 팜유를 생산하고 있어요. 이러한 빠른 성장은 파푸아 지역의 뛰어난 입지 덕분이기도 하지만, 무엇보다 포스코인터내셔널의 체계적인 운영 방식과 차별화된 경쟁력이 뒷받침되었기에 가능했는데요. 그 비결이 궁금하시지 않나요? 지금부터 포스코인터내셔널만의 특별한 팜농장 운영방식을 소개합니다!

핵심 경쟁력 ① 우수한 생산 체계

포스코인터내셔널은 효율성을 극대화한 생산 체계를 갖추고 있습니다. 파푸아는 팜나무 재배에 최적의 환경을 갖추고 있지만, 인도네시아 동부 국경 지역의 미개발지로 도로·통신망·내륙 항만 등 인프라가 부족하다는 단점이 있는데요. 이에 포스코인터내셔널은 식재와 배수시설을 최적화하는 것은 물론, 정비가 필요했던 현지 도로와 인프라를 구축해 악조건 속에서도 수확량을 높였습니다. 또한 적정 수확 주기를 유지해 높은 수율을 확보하고 있죠. 수확 후 나온 부산물도 놓치지 않는다는 점! 연료·비료 등으로 재활용하고, 팜 폐수도 농업용수로 재사용하면서 환경까지 고려한 자원순환구조를 갖추고 있습니다.

핵심 경쟁력 ② 지역사회와의 상생

▲건강검진·예방접종부터 초등학교 3개 운영으로 교육·의료 인프라를 확충하며 지역사회와 함께 성장해나가는 포스코인터내셔널의 다양한 제도. 사진출처 : 포스코인터내셔널 매거진

현지에서 농장을 운영하는 만큼, 지역 주민과의 상생도 중요하게 생각합니다. 대표적으로 농장 일부를 지역 주민에게 양도해 경제적 자립을 돕는 ‘플라즈마 제도’를 2021년부터 운영하며, 주민이 직접 농업 활동에 참여해 안정적인 소득을 얻을 수 있도록 지원하고 있죠. 이 외에도 의료·교육·인프라 등 다양한 분야에서도 지역사회와 함께 성장하고 있습니다.

핵심 경쟁력 ③ 지속가능한 생산방식

최근에는 무분별한 자원 수확이 문제가 되면서 지속가능한 생산 방식이 중요해지고 있는데요. 포스코인터내셔널은 인도네시아 정부가 운영하는 의무 인증 제도 ‘ISPO(Indonesia Sustainable Palm Oil)’와 국제 민간 다자기구 인증 ‘RSPO(Roundtable on Sustainable Palm Oil)’를 모두 취득했습니다. 또한 국내 기업 최초로 산림 파괴, 이탄지 개발, 인권 침해를 금지하는 NDPE 정책(No Deforestation, No Peat, No Exploitation)을 선언했고, 농장 내 생태학적으로 중요한 고보존가치지역을 설정하는 등 국제 사회가 요구하는 지속가능한 운영 체계를 꾸준히 실천하고 있습니다.

우리 삶에 깊숙이 자리 잡은 팜유는 이제 부산물까지 주목받으며 바이오 플라스틱, 고체 바이오연료 등 식품을 넘어 미래 산업의 핵심 자원으로 급부상하고 있습니다. 특히 지속가능한 항공유의 핵심 원료로 떠오르며 글로벌 항공사와 정유사들이 관련 기술 확보에 속도를 내고 있는데요. 포스코인터내셔널은 이러한 흐름에 발맞춰 대형 팜 기업 삼푸르나 아그로社를 인수하고, 인도네시아 현지에 정제 공장을 건설하며 사업을 확장해 나가고 있습니다.

재배를 넘어 정제·활용까지! 상생과 지속가능성을 기반으로 팜유 밸류체인을 구축해 나가고 있는 포스코인터내셔널. 앞으로 더 무궁무진해질 팜유의 쓰임새와 이를 바탕으로 글로벌 시장에서 활약해 나갈 포스코인터내셔널의 행보에 많은 관심과 응원 부탁드립니다!

▼포스코인터내셔널의 ‘글로벌 팜유 밸류체인’ 보러 가기

인도네시아 반튼(Banten)주 찔레곤(Cilegon)시, 포스코의 글로벌 일관제철소가 자리한 이곳에 특별한 공간이 지난 8월 14일 문을 열었다. 바로 포스코1%나눔재단이 지원한 ‘찔레곤 한글학교’다.

▲ 포스코그룹 임직원들이 교육생들과 함께 인도네시아 찔레곤 한글학교 개소를 축하하고 있다

이 한글학교는 단순한 언어 교육기관이 아니라, 한국과 인도네시아를 잇는 문화의 다리이자, 지역사회와 함께 성장하려는 포스코1%나눔재단의 사회공헌 철학이 담긴 결실이다. 찔레곤은 ‘인도네시아의 철강도시’로 불린다. 포스코가 해외에 건설한 일관제철소인 크라카타우포스코(PT. KRAKATAU POSCO)가 위치해 있으며, 수천 명의 현지 직원과 그 가족들이 이곳에서 생활한다.

또한 최근 K-드라마, K-팝, K-푸드 등 한류 열풍이 인도네시아 전역으로 확산되면서, 한국어를 배우고 싶어하는 현지인의 수요가 급증한 곳이기도 하다. 그러나 찔레곤 지역에는 한국 관련 기업에 취업을 희망하는 기술 인력 등을 위한 체계적인 한국어 교육 기관이 매우 부족했다. 포스코1%나눔재단은 이러한 상황을 주목했다.

임직원 급여 1% 기부금으로 만든 교육의 장 … 예상보다 뜨거운 반응

포스코1%나눔재단은 임직원 급여 1% 기부금으로 조성한 재원을 활용해 한글학교 설립을 지원하고 현지 시민을 대상으로 본격적인 한국어 교육을 시작키로 했다. 한글학교는 한국 취업을 희망하는 현지 기술 인력과 일반 시민, 청소년 등 총 100명을 대상으로 진행하며, 4개월 과정의 한국어 시험 대비반과 3개월 과정의 기초 한국어반으로 운영된다. 강사진은 한국어 교육 자격을 갖춘 한국인 교사가 진행하며, 한국어 표준 교재와 한국 문화 체험 프로그램을 병행한다.

▲ 한국 취업을 희망하는 찔레곤 지역 청년들이 한글학교에서 수업을 받고 있다.

특히 포스코1%나눔재단은 크라카타우포스코 교육센터 내 전용 강의장을 마련하고, 한국어 수업을 위한 다양한 교구재 지원과 행정시설을 운영키로 했으며, 교육생들이 한국어를 통해 다양하고 활발하게 소통할 수 있도록 별도의 전용 쉼터도 마련했다. 인도네시아 찔레곤시에도 시청 민원센터 내 한글학교 입학 안내와 신청을 위한 홍보 부스를 별도로 마련하고, 교육 접수 3일 만에 수백 명이 신청할 만큼 현지인들에게 뜨거운 관심을 받았다.

기업, 지방정부, NGO의 협력으로 실현된 사회공헌

포스코홀딩스 신건철 경영지원본부장은 14일 개소식에서 “한글학교는 기업, 지방정부, NGO 간 협력을 통해 현지 주민들에게 실질적인 기회를 제공하는 사회공헌의 모범 사례”라고 강조하고 “한글학교가 찔레곤 시민들의 글로벌 역량을 높이고 한국과 인도네시아 관계를 강화하는 계기가 되길 바란다”고 전했다.

▲ (왼쪽부터) 포스코홀딩스 신건철 본부장, 크라카타우포스코 정범수 법인장, 찔레곤시 파자르 부시장이 찔레곤 한글학교 개소식에서 교육생들을 격려하고 있다.

개소식에는 찔레곤 부시장을 비롯한 다수의 지방정부 관계자가 참여한 가운데, 포스코1%나눔재단 기부자인 포스코그룹 임직원들도 참석했다. 이들은 한글학교 교육생을 대상으로 투호던지기와 제기차기, 공기놀이 등 한국 전통놀이를 체험할 수 있는 교육 봉사를 진행하고, 인도네시아 찔레곤 지역에서 집짓기 봉사도 진행해 교육을 넘어 문화 교류와 지역사회와 나눔을 실천하는 훈훈한 시간도 가졌다.

앞으로 찔레곤 한글학교는 포스코1%나눔재단과 국제구호개발 NGO 굿네이버스가 공동 운영하며, 찔레곤시는 참여자 모집과 행정 지원을, 크라카타우포스코(Krakatau POSCO)는 교육 인프라 제공과 지역사회 협력을 맡는다.

교육을 넘어 문화 교류와 지역사회 나눔 실천 … 한-인니 교류 거점 기대

포스코1%나눔재단은 앞으로도 한글학교를 통해 해외에서 한국어와 한국문화를 동시에 전하는 교육 지원 활동을 지속적으로 확대해 나갈 계획으로, 이번 한글학교는 단순한 언어 교육을 넘어, 한국 문화 전파 및 한-인니 우호 증진의 장이 될 것으로 기대를 모으고 있다.

포스코1%나눔재단은 2013년부터 포스코그룹 및 협력사 임직원들이 자발적으로 매월 급여의 1%를 기부하고 회사의 매칭그랜트 기금으로 운영되는 비영리 공익법인으로, 지난해 기준 포스코그룹 임직원 39,402명이 참여하여 국내 임직원 참여재단 중 가장 모범이 되고 있는 재단으로 평가받고 있다.

오늘 포스코 뉴스룸이 전할 지구촌 포스코의 소식은 바로 인도네시아 CSR 시상식에서의 금메달 수상 소식이다. 기업시민 경영이념을 바탕으로 다 함께 더 나은 미래를 추구하는 포스코인도네시아 대표법인 이야기를 함께 들어보자!

포스코그룹은 Bisnis Indonesia와 Habitat Indonesia의 공동 주최로 지난 4월 22일 열린 비스니스 인도네시아 기업 사회적 책임 시상식(Bisnis Indonesia Corporate Social Responsibility Awards, BISRA) 행사에서 기업의 사회적 책임(CSR) 부문의 노력을 인정받아 Golden Champion상을 수상했다.

인도네시아의 포스코그룹은 경영이념인 ‘더불어 함께 발전하는 기업 시민(Corporate Citizenship: Building a Better Future Together)’에 기초하여 공정, 투명 및 윤리의 가치를 수립 및 실천하고 모든 경영 활동과 일상 업무에서 사회적 진보를 위해 한 단계 더 나아가려고 노력하고 있다.

포스코그룹은 공감, 지역 사회 개발 및 나눔 활동 참여를 통해 사회 문제 해결에 기여하기 위해 노력해왔다. 사회적 기여를 위한 많은 노력 가운데 인도네시아의 다음 세대 리더를 양성하려는 포스코의 확신과 결의는 주목할 가치가 있다. 인도네시아 국영 철강기업 크라카타우스틸과의 합작법인인 크라카타우포스코가 위치한 칠레곤(Cilegon) 지역뿐만 아니라 인도네시아 전역의 학문적 인프라를 개선하는 데 기여하는 다양한 CSR 프로그램을 세심하게 설계하고 실행하여 수백 명의 인도네시아 청년들에게 영향을 미쳤다.

예를 들어 포스코그룹은 칠레곤 지역에서 “Dream School – For Your Dream” 프로그램을 통해 지역 학교들이 인프라와 위생 시설을 개선하도록 지원하였다. 크라카타우포스코 직원들은 이 프로그램을 통해 페인트 칠, 울타리 치기, 청소 등 자원봉사를 펼쳤고 지역 학생들에게 새 책상과 의자를 기부했다.

전통적인 교육기관의 개선을 돕기 위한 노력 이외에도, 포스코그룹은 아웃 오브 스쿨 칠드런(Out of School Children) 프로그램을 통해 소외 계층을 지원하고 있다. 포스코는 이 프로그램을 진행하기 위해 유네스코와 협력하여 칠레곤과 카라왕(Karawang)의 소외 계층 어린이들에게 양질의 기본 교육 프로그램이 제공될 수 있도록 90만 달러의 기금을 조성할 예정이다.

다양한 지역과 배경을 가진 이 어린이들이 성장하면 포스코청암재단의 장학 프로그램의 혜택도 받을 수 있다. 포스코그룹은 15년 넘게 인도네시아 내 대학에서 학사 과정을 밟고 있는 400명 이상의 대학생들에게 장학금을 제공하는 한편 한국의 다양한 모습을 배우고자 하는 한국 명문대 재학생들에게는 등록금과 생활비를 지원함으로써 젊은 인재들을 지원해왔다.

마지막으로, 크라카타우포스코는 사회적 기업 자회사인 PT KPSE 서비스 인도네시아(PT KPSE Services Indonesia)를 통해 Youth Training으로 불리는 직업 훈련 프로그램을 칠레곤 지역 내 구직 중인 청년들에게 제공해왔다. 이 프로그램에 참가하는 훈련생들은 인격 형성 교육 등 인적 자원 개발 프로그램을 통해 규율에 따라 일하는 근무 환경에 적응할 준비를 갖춰 나가는 한편, 용접, 전기 설비, 선반 작업과 같은 기본적인 산업 기술을 배우게 된다. 이 훈련은 6개월 동안 새로운 기술을 배워서 바로 현장에 적용할 수 있도록 준비하는 것이 목표이며 이론 교육과 실습을 함께 제공한다.

코로나19 팬데믹으로 인한 여러 제약에도 불구하고 포스코그룹은 인도네시아의 차세대 리더를 육성하기 위해 다양한 방식을 활용하는 한편, 앞으로도 인도네시아 전역에 긍정적인 사회적 영향력을 미치기 위한 노력을 계속할 것이다.

글로벌 팬데믹 상황으로 인한 여러 가지 제한사항에도 불구하고, 포스코그룹은 인도네시아의 차세대 리더를 육성하기 위한 포괄적인 조치를 지속적으로 시행했으며, 이와 동시에 인도네시아 전역에 걸쳐 긍정적인 영향을 미치기 위해 한발 앞서 노력을 이어왔다. 이러한 포스코의 노력은 비즈니스 인도네시아 CSR 시상식에서 금메달 수상과 함께 그 가치를 인정받았으며, 앞으로도 이러한 포스코의 노력은 계속 이어질 것이다.

▲ 이미지를 누르면 포스코 해외법인 현황을 확인할 수 있습니다.

그런데, 국경이 폐쇄되고, 항공편도 결항된 상황에서 포스코는 어떻게 해외법인에 마스크를 배송할 수 있었을까? 전세계를 무대로 펼쳐진 포스코의 방역물품 공수작전을 한번 들여다 봤다.

CASE1. 인도네시아
포스코그룹은 크라카타우포스코(PT. Krakatau POSCO)가 있는 인도네시아에 90만불 상당의 마스크와 함께, 10만불 상당의 코로나19 진단키트와 구호물품도 전달해 지역사회와 지방정부의 방역 활동 지원의 의미를 더했다. 크라카타우포스코는 직원들이 힘을 합쳐 코로나19 예방 캠페인을 벌이는 등 각고의 노력 끝에 코로나19 상황에도 사업장 폐쇄없이 공장을 100% 풀가동하고 있다.

크라카타우포스코(PT.KP) 이르판 아판디(Irfan Afandi) 노조위원장은 포스코 최정우 회장에게 보낸 편지에서 “본사에서 배송된 마스크가 PT.KP 뿐만 아니라 협력사에도 잘 전달되었다”며 “직원 뿐만 아니라 가족들에게까지 마스크를 보내줘 직원 모두가 크게 감동했고, 직원 대표로 감사를 전한다”고 말했다.

▲인도네시아 크라카타우포스코 이르판 아판디(Irfan Afandi) 노조위원장의 감사 편지

인도네시아에는 크라카타우포스코 뿐만 아니라, 포스코인터내셔널 PT. Bio Inti Agrindo (팜오일 농장), 자카르타 소재 무역법인 PT. POSCO International Indonesia (PT. PII) 등 총 9개 포스코그룹 법인이 인도네시아에 전역에 진출하여 사업을 확대하고 있다. 특히, 포스코인터내셔널은 인도네시아 뿐만 아니라 LAE발전법인이 있는 파푸아뉴기니에도 코로나19 신속진단키트를 지원하며 현지 언론사 SNS를 통해 보도되기도 했다.

포스코가 인도네시아에 인도적 지원활동을 펼친 것은 이번이 처음이 아니다. 지난 2018년 10월 중부술라웨시 지진재해 및 2019년 1월 순다해협 쓰나미재해 당시 각각 50만불의 긴급 구호 성금을 인니 정부에 기부했다. 또한, 2018년부터 찔레곤 지역에서 ‘스틸 빌리지’ 활동을 통한 집짓기 봉사 및 교육 봉사활동을 전개하고, 지역사회 특화상품 개발 및 지원활동인 OVOP (One Village One Product) 사업 등 지역사회 발전을 위한 공익 활동도 지속해오고 있다.

CASE2. 브라질
코로나19 전파 속도보다 빠르게 마스크를 전달하라!
브라질에서 코로나19 첫 사망자가 나온 것은 지난 3월. 그 시간 한국 포스코 본사에서는 이미 해외법인 뿐만 아니라 그룹사, 협력사, 합작사 등 전체 직원과 가족에게 마스크 지원을 결정하고, 마스크 확보에 집중하고 있었다.

문제는 시간이었다. 4월초부터 코로나19가 급속히 확산되던 상황에서 브라질 현지 직원들은 1회용 마스크를 1주일씩 사용하며 버티고 있던 상황. 브라질에는 포스코 현지 합작 생산법인인 CSP(Companhia Siderúrgica do Pecém)와 포스코 리우데자네이루사무소, 포스코ICT 상파울로사무소가 있으며, CSP에는 포스코, 포스코건설, 포스코ICT 직원이 근무하고 있다. 포스코는 합작사인 동국제강 직원과 가족을 포함한 마스크 1만여 개를 확보하고, 마침내 4월 14일 인천공항에서 마스크를 실은 화물기가 이륙했다.

4월 15일, 브라질로 보낼 마스크가 미국 마이애미 공항에 도착했지만, 또 다른 난관에 부딪힌다. 브라질 항공편이 모두 폐쇄된 것. 이에 포스코는 미국 마이애미에서 브라질 포르탈레자까지 장장 14,887㎞를 육로 운송 하기로 결정했다.

미국 마이애미에서 브라질 포르탈레자까지 14,887㎞ 육로 운송
치안이 불안한 남미 특성상 마스크를 안전하게 운반하기 위해 현지에서 신뢰도가 가장 높은 운송사를 급히 섭외하고, 도난방지를 위해 특수 포장된 마스크는 미국 마이애미 → 파나마 → 콜롬비아를 거쳐 최종 목적지인 포르탈레자에 도착했으며, 또다시 3일간 까다롭고 복잡한 통관 절차를 거쳐 마침내 4월 25일 CSP에 인계되었다. 마스크 도착 3일 이후, 브라질에서는 사망자가 5천명을 넘었고, 5월 9일 1만명을 넘었으며, 27일 기준 누적 사망자수는 2만 5천여 명에 육박한다.

마스크를 전달받은 브라질CSP의 한 임직원은 포스코 사내방송인 PBN을 통해 “직원 뿐만 아니라 가족들의 마스크까지 공수해준 포스코의 노력에 큰 감동을 받았다”며 영상으로 감사인사를 전했다.

CASE3. 인도
갑자기 공항 세관에 확진자 발생! 공항 폐쇄에 15일 기다린 마스크
인도는 전국 폐쇄를 시행하는 등 코로나 19의 확산으로 인하여 강도 높은 조치들이 취해지고 있었고 사실상 국가 전체적으로 경제 활동이 마비됐다. 도로 폐쇄를 포함하여 항공 편수가 급격히 줄어든 상황이 지속되어 항공편을 확보하기가 쉽지 않은 상황. 어렵사리 마스크 배송이 가능한 항공편을 확보했으나 이번에는 세관에서 다회용 마스크가 구호물품이라는 지방 정부의 보증이 필요하다고 하여, 이는 세관-지방 정부-포스코 간 조율을 통하여 해결되었으나, 갑자기 공항 세관에서 확진자가 발생. 공항 전체가 폐쇄되는 바람에 마스크가 공항에서 발이 묶인 채로 15일간 대기해야만 했다. 여러 어려움을 딛고 마침내 공항 영업 개시와 동시에 현지 배송을 시작할 수 있었고, 마스크는 5월 8일 인도 법인에 무사히 전달되었다.

CASE4. 유럽
국경 봉쇄령을 뚫고 유럽으로
유럽에서는 이탈리아와 스페인을 중심으로 코로나가 급격하게 확산되었다. 특히 이탈리아의 경우, 국경 전국 봉쇄령이 발효되고 필수 업종을 제외하고는 자국 내 모든 사업장을 일시 폐쇄하는 등 강력한 조치가 내려진 상황. 이때 POSCO-ITPC에서 긴급하게 마스크 지원을 요청해왔다. 국경 봉쇄령이 내려진 상황에서 다행히 주 1회 한국발 화물기가 운항을 한다는 정보를 입수하였고 수 차례 요청 끝에 해당 물품을 배송할 화물기를 확보, 해당 물품을 화물기에 실어 이탈리아로 보내는 데까지는 성공했다.

“유럽 수출 이력 없으면, 마스크 인증 어려워요”
이탈리아를 제외한 다른 유럽 국가의 경우, 제품 통관에 필요한 인증 절차가 문제였다. 금번 지급 중인 다회용마스크는 미국, 홍콩 등지에는 기 수출되고 있었으나 유럽에는 수출한 이력이 없어 제품 인증에 어려움이 있었던 것. 코로나19가 급격히 확산 중이던 유럽의 상황을 감안하면 인증 절차만 수개월이 걸릴 수 있는 상황이라, 포기하지 않고 현지 세관에 계속해서 승인을 요청했고, 다행히 현지 세관에서도 이를 받아들여 독일, 벨기에, 프랑스, 폴란드, 슬로바키아 등 유럽 각지에 마스크를 발송할 수 있었다.

(여기서 잠깐!) 포스코가 해외 근무 직원들에게 지원한 마스크는 무엇?

▲ 포스코건설 UAE 아부다비 지사에 전달된 다회용(多回用) 마스크

마스크는 약사법에 따른 의약외품으로서 식품의약품안전처에서 품목별 심사 및 허가를 하고 있으며, 마스크의 종류로는 수술용 마스크와 보건용 마스크(황사방지용 및 방역용 마스크)가 있다. 식약처에서는 두 종류의 마스크에 대한 해외 수출을 제한했기 때문에, 보건용마스크인 KF인증을 받은 마스크는 해외로 보낼 수 없는 상황에서, 포스코는 KF94급의 효과를 가지고 있는 다회용 마스크를 확보해 그룹사, 협력사를 포함한 국내외 전 직원에서 배포했다. 다회용 마스크는 구리 신소재를 활용하여 향균효과가 있으며, 최대 3개월까지 세탁 후 재사용해도 효과가 유지되는 기능성 제품이다.

CASE5. 미국
확진 판정 받은 파견직원 … 급속히 확산되는 코로나19
미국은 지난 3월 POSCO-AAPC에 파견 중인 직원이 코로나 19 확진 판정을 받고 POSCO America, 멕시코에도 2명이 검진 중이라는 연락과 함께 다회용 마스크 지원 요청이 접수됐다. 미국行 비행편을 구하는 과정에 상당한 어려움이 있었으나 3월 29일 야간 비행기 화물 이송편을 구하여 다음날 아틀란타 공항에 마스크가 도착. 통관 절차를 거쳐 아틀란타 뿐만 아니라 워싱턴, 휴스턴, 디트로이트 사무소, 멕시코시티사무소까지 각 법인에 인계되었다.

이와는 별도로 지난 3월 포스코 미국법인(POSCO America)이 ‘재향군인 의료센터(Charlie Norwood VA Medical Center, 약칭 Fisher House)’에 조금 특별한 Untact(비접촉) 화상 면회 시스템 8대를 기부하여 눈길을 끌기도 했다. (기사보기)

뉴스룸 편집실에서는 ‘How do you like POSCO?’를 통해 포스코의 주요 글로벌 사업장을 소개하고, 이곳에서 글로벌 포스코의 꿈을 실현하고 있는 현지 직원들의 모습을 민낯으로 만나본다. 제1편으로는 인도네시아 크라카타우포스코(PT.KRAKATAU POSCO) 현지 직원 4명이다.

Part1. “우리는 크라카타우포스코의 자랑스러운 주역들”

Q. 안녕하세요. 간단히 자기소개와 어떻게 크라카타우포스코에 입사하게 되었는지 말씀해주세요.

Q. 크라카타우포스코의 직원이라고 하면 주변에서의 반응은 어떤가요?

▲ 크라카타우포스코 공장 전경

Q 자신의 업무에 대해 자세히 소개해주세요.

▲ 지난 1월 29일 크라카타우포스코 2020 안전골든벨에서 수상자들이 기념사진을 찍고 있다.

Part2. “또 다른 가족, 크라카타우포스코”

Q. 함께 일하는 한국인 동료들은 어떤 사람들인가요? 현지 직원들과는 어떻게 지내나요?

▲ 2019년 크라카타우포스코 제선부 단체사진, 이원기SV 사진 제공

Q. 업무 환경, 복지 등 장점은 무엇이 있나요? 현지의 타 기업과 비교했을 때 크라카타우포스코만의 자랑거리가 있다면?

‘세계에서 가장 경쟁력 있는 철강사’ 포스코의 첫 해외 제철소라는 자부심, 그리고 인도네시아는 물론 동남아시아 최초의 일관제철소라는 자부심은 크라카타우포스코 현지 직원들에게 좋은 동기와 영향력을 부여하고 있다. 포스코의 풍부한 기술과 경험을 바탕으로 한국 직원과 인도네시아 직원들은 앞으로도 하나된 마음으로 크라카타우포스코를 꾸준히 발전시켜나갈 것이다. 과거 국가 경제 발전에 기여한다는 자긍심으로 하나가 됐던 포스코인들처럼 이들 4명을 비롯한 현지 직원들 모두 포스코에서 더욱 성장하고 지역과 국가 발전에 힘을 보탤 수 있길 기대한다.

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포스코그룹이 인도네시아 쓰나미 피해 복구 성금으로 50만 달러를 기부한다.

지난달 22일 인도네시아 자바섬과 수마트라섬 사이 순다해협에 있는 아낙 크라카타우 화산 분화와 해저 산사태로 인근 해안에 쓰나미가 발생해 현재까지 426명이 사망하고 7천202명이 부상당했으며 4만여 명의 이재민이 발생했다.

이에 따라 포스코그룹은 포스코가 30만 달러, 포스코 인도네시아 제철소 10만 달러, 포스코대우 및 포스코건설이 각각 5만 달러 등 총 50만 달러의 성금을 마련해 인도네시아 적십자에 기부할 예정이다.

특히 피해가 컸던 자바섬 반텐주(州) 판데글랑 및 안야르 지역은 포스코 인도네시아 제철소에서 40~120km 떨어진 곳에 위치한 지역으로, 포스코 인도네시아 제철소는 긴급구호팀을 가동하여 구호물품 전달 및 피해복구 자원봉사 등 현지 구호 활동을 펼치고 있다.

포스코그룹은 지난해 8월과 10월 인도네시아 지진 피해 복구를 위해 각각 13만 달러와 50만 달러의 성금을 기부했으며, 9월에는 포스코 인도네시아 제철소가 위치한 찔레곤시 저개발지역에 10채의 주택을 건립하여 기부한 바 있다.

포스코그룹이 인도네시아에 지진 피해 복구 성금으로 50만 달러를 기부하기로 했다.

인도네시아는 지난 7~8월 룸복섬에서 발생한 세차례 강진으로 인해 500명이 넘게 사망한데 이어, 지난달 28일에는 술라웨시섬에서 발생한 규모 7.5의 지진과 쓰나미로 현재까지 1,500명이 넘는 사상자가 발생하는 등 연이은 지진피해로 인해 어려움을 겪고 있다.

이에 따라 포스코그룹은 포스코가 30만 달러, 포스코 인도네시아 제철소 10만 달러, 포스코대우 및 포스코건설이 각각 5만 달러 등 총 50만 달러의 성금을 마련했다.

각 회사마다 기부금 출연을 위해서는 이사회 승인이 필요하지만 긴급한 성금 출연 필요성이 있어, 이사들의 사전동의를 받고 정기 이사회에서 사후 승인을 받기로 했다.

포스코그룹은 2005년 인도네시아 수마트라 쓰나미 피해복구를 위해 30만 달러를 기탁한 이래 지난 8월에도 룸복섬 지진 피해복구를 위해 13만 달러의 성금을 전달하는 등 재해 발생 시 구호성금·구호키트·주택건축 등을 지원해왔다.

한편 포스코는 지난 9월 포스코 인도네시아 제철소가 위치한 찔레곤(Cilegon)시 저개발지역에 10채의 주택을 건립하여 기부하였으며 2021년까지 3년간 주택 125채 신축·개보수 및 학교 등의 공공시설을 지원할 계획이다.

l 땀의 분담을 지향하는 스틸빌리지

지난 8월 25일 40여 명의 포스코 직원들이 인천국제공항에 모였다. 마치 여행을 앞둔 듯 활기찬 분위기 속에 담소가 오갔다. ‘포스코 임직원 글로벌 봉사단 8기’ 현수막을 내걸고 파이팅을 외친 이들은, 포스코 임직원 중 매월 급여의 1%를 기부하는 ‘1% 나눔운동’에 참여 중인 직원 중에서 선발된 봉사단원들이다. 이번에는 인도네시아로 날아가 대규모 스틸빌리지의 첫 삽을 뜨게 됐다.
현장에 도착해 새롭게 집을 지어올릴 터를 둘러봤다. 힘없는 나무판자들로 아슬아슬하게 버티고 있는 집과 이미 무너져 내린 벽, 빛이 들지 않아 칠흑같이 깜깜한 내부 등 생각보다 열악한 환경에 단원들은 더 단단히 각오를 다졌다. 곧이어 홈오너 가족들과 봉사단이 직접 만날 기회가 주어졌다. 스틸빌리지가 특별한 이유는 홈오너들도 봉사단원들과 함께 건축 과정에 참여해 ‘땀의 분담’을 실천한다는 데 있다. 일방적으로 수혜를 받는 것이 아니라 홈오너가 직접 집 짓는 과정에 동참해 새로운 삶의 터전을 스스로 가꿔갈 수 있도록 돕는 것이다. 홈오너 가족들은 기꺼이 목장갑과 헬멧을 착용하고 봉사단원들과 함께 기초 작업에 나섰다.

l 안전하게, 튼튼하게, 스망앗(파이팅)!

봉사단원들 대부분에게 건축은 매우 낯선 일일 수밖에 없다. 때문에 현지 공사 감독의 지휘에 따라 ‘안전’을 최우선으로 두고 작업에 임했다. 이번 공사에서 봉사단원들은 총 10채의 집을 지어 올리게 됐는데, 기초 바닥 작업과 콘크리트 제작, 철근을 이용한 구조물 만들기, 콘크리트 벽돌과 시멘트로 외벽을 완성하는 것이 임무다. 30도가 넘는 날씨에 땀은 비처럼 쏟아지고, 온몸이 금세 먼지로 뒤덮였다. 여기저기서 곡소리가 나고 경쾌했던 말 수도 줄어들 때쯤, 크라카타우포스코 임직원들이 지원군으로 나섰다. 낡은 공구로 수백 개의 철근을 자르고 구부려야 하는 고된 작업이 계속됐는데, 시간이 지날수록 요령이 생겨 속도에도 힘이 붙었다. 뜨거운 현장 분위기만큼이나 현지 언론의 스틸빌리지에 대한 관심도 뜨거웠다. 언론사들은 직접 현장을 찾아 현장을 카메라에 담고, 포스코의 이야기를 전파했다.

l 배우 권오중, 포스코와 ‘더불어, 함께’ 

이번 포스코 스틸빌리지 프로젝트에는 특별한 인연이 함께 했다. 바로 배우 권오중 씨다. 권오중씨는 한국 해비타트 홍보대사로서 이번 포스코 스틸빌리지 프로젝트에 합류했다. 연예인이라는 사실을 깜빡 잊게 할 만큼 소탈한 자세로 봉사 현장의 마지막까지 늘 남아있던 모습이 인상적이었다고 봉사단원들은 입을 모았다.
그의 꾸준하고 진실된 봉사의 원동력은 바로 아들 권혁준 씨다. 권오중 씨 부부는 희귀병을 앓고 있는 아들을 통해 봉사를 시작하고, 이번 스틸빌리지 봉사에도 아들과 동행했다. 아들 권혁준 씨가 떨리는 손으로 거푸집에 콘크리트를 담아내는 모습을 바라보는 권오중 씨 부부를 포스코 봉사단들도 한마음으로 응원했다.
권오중 씨는 스틸빌리지를 떠나며 “조금 부족한 아이를 키우며 많이 힘들기도 했지만, 포스코 봉사단처럼 선하신 분들이 더 많은 세상이기에 감사하는 마음으로 살고 있습니다. 늘 포스코 가족분들의 건강과 행복을 위해 기도하겠습니다.”라며 봉사단에게 인사를 건넸다. 덧붙여 “금요일 오전 봉사 때 벽돌을 쌓으려고 보니 쌓아놓은 것 중에 하나가 살짝 삐져나와있던데요. 몇 조 집인지는 말씀드리지 않겠습니다.”라고 웃으며 스틸빌리지에 대한 애정을 장난스럽게 드러내기도 했다. 권오중 씨는 봉사를 “더불어 함께 하는 것”이라고 말한다. 포스코의 비전과 꼭 닮아 있는 이 신념 덕분에, 그의 말대로 포스코 봉사단과 ‘마치 오래전부터 함께 봉사해온 사이’처럼 지낼 수 있었던 건 아닐까.

l 교육, 문화 봉사로 웃음을 더하다

스틸빌리지 프로젝트는 단순히 집을 지어주는 것에 끝나지 않는다. 인도네시아에서의 다섯 번째 날, 단원들과 건축봉사에 참여했던 크라카타우포스코 임직원들은 인근 초등학교와 중ㆍ고등학교를 찾아 교육봉사를 함께 했다. 한국에서부터 준비해 온 색종이, 색연필, 풍선을 꺼내놓고 아이들의 눈을 마주 보며 이름을 한글로 적어보고, 꿈에 대해서도 이야기를 나눴다. 아이들이 혹시라도 ‘재미없어 할까 봐’ 전전긍긍했던 단원들은, 아이들의 즐거운 웃음소리에 “하루의 긴장과 피로가 모두 풀린다”며 기뻐했다.

l 특별한 헌정식 “잊지 않겠습니다, 행복하세요.”

어느덧 인도네시아에서의 마지막 날이 밝았다. 첫날만 해도 ‘짧은 시간 안에 과연 해낼 수 있을까?’하고 걱정했던 단원들은 제법 외벽이 올라간 집의 모습을 보고 뿌듯함을 감추지 못했다. 각 조의 건설 현장에서 단원들이 정성껏 준비한 주택 헌정식이 열렸다. 전날 밤 다 함께 모여 만든 포토북을 홈오너에게 전달하고 서로를 따뜻하게 안아주며 눈물을 글썽이기도 했다. 봉사단원들은 “잊지 않겠습니다, 새로운 집에서 꼭 행복하세요.”라며 홈오너들의 새로운 시작을 응원했다.

이번 봉사에 참여한 포스코 황오동 씨(광양 화성부)는 “36년간 몸담았던 회사를 떠나기 전에 임직원 봉사단에 꼭 참여하고 싶었습니다. 늘 봉사와 함께 하는 삶을 살아왔다고 자부하지만, 인도네시아에서의 일주일은 그 어느 때보다 특별했습니다. 눈빛으로 주고받은 진심이 새로운 희망의 시작이 되길 바라봅니다.”라며 가슴 벅찬 소감을 전했다.

인도네시아 포스코 스틸빌리지 프로젝트는 앞으로 3년간 계속된다. 2021년까지 125세대의 주택과 화장실 150개수 등 공공시설을 건립 혹은 리모델링할 예정이다. 포스코가 스틸빌리지를 통해 꿈꾸는 것은 인도네시아의 이웃들이 편히 쉴 수 있는 물리적 공간, 그뿐만은 아니다. 거리와 흙바닥 위에서 쪽잠을 자며 기약 없는 하루를 보내던 이들이 스틸빌리지를 통해 이전에는 경험하지 못했던 커뮤니티의 삶을 누리고, 스스로 목소리를 내고, 아이를 맡길 이웃이 생기기를 기원한다. 포스코그룹 임직원들의 땀과 정성이 곧 그 꿈을 현실로 만들어 낼 것이다.

포스코가 베트남, 미얀마, 태국에 이어 인도네시아에서도 스틸빌리지 프로젝트를 전개한다.

이번 프로젝트는 2018년부터 2021년까지 3년에 거쳐 인도네시아 찔레곤(Cilegon)시 빈민지역 4개 마을에 125세대의 주택과 화장실 150개수 등 공공시설을 건립 혹은 리모델링 하는 대규모 사업이다. 지난 8월 25일부터 150명의 봉사단이 찔레곤시 반자르네가르 등 4개 마을에 총 10채의 주택 건축를 시작했으며, 30일에는 첫 번째 헌정식을 가졌다. 특히 이번 봉사단에는 한국 해비타트 홍보대사인 배우 권오중씨와 성우 배한성씨도 합류해 눈길을 모았다.

포스코의 스틸빌리지 프로젝트는 UN의 지속가능발전목표(SDGs, Suatainable Development Goals) 선도모델로 공식 채택된 바 있는 포스코의 대표적 사회 공헌 활동이다. (관련기사: 포스코 스틸빌리지, 전 세계 사회 공헌활동 패러다임을 바꾸다) 열악한 환경에서 거주하는 사람들을 위해 포스코그룹의 철강소재와 건축공법을 활용해 주택이나 다리 등을 지어주고, 건축에는 포스코 임직원 글로벌 봉사단과 포스코 대학생 봉사단 ‘비욘드’, 포스코 청암재단 장학생 등이 참여한다. 포스코 임직원 글로벌 봉사단은 포스코 임직원 중 매월 급여의 1%를 기부하는 ‘1% 나눔운동’에 참여 중인 직원 중에서 선발한다. 

▲ 인도네시아 찔레곤시에서 스틸하우스 철골구조를 제작 중인 포스코 임직원 글로벌 봉사단

포스코는 베트남에서 2014년부터 3년간 104채의 스틸하우스를 지어 최초의 스틸빌리지를 조성했으며, 지난해 미얀마에서는 스틸브릿지를, 태국에서는 스틸돔을 건축해 지금까지 약 6,500명에게 새로운 터전을 헌정해왔다. 이번 인도네시아 스틸하우스 건축은 포스코가 2010년 인도네시아에 현지 국영 철강사와의 합작 제철소 PT.KP를 설립하며 이어가고 있는 인도네시아와의 ‘특별한 인연’을  더욱 두텁게 할 것으로 기대된다. (관련기사: 포스코, 인도네시아와 특별한 인연)

한편 하반기에 이어질 인도네시아 스틸빌리지 프로젝트에서는 포스코가 2014년 인도네시아에 설립한 사회적 기업 PT.KPSE 직원들이 100세대의 주택 개보수에 참여할 예정이다. 2019년에는 포스코 임직원 글로벌 봉사단과 포스코 대학생 봉사단 비욘드가 주택 15세대와 학교 등을 건축할 계획이다.