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[포스코를 지키는 위대한 사람들] 15편. 포항의 혁신 리더! 전영복 님

[포스코를 지키는 위대한 사람들] 15편. 포항의 혁신 리더! 전영복 님

2015/10/03

혁신에 대한 끊임없는 의지로, 품질 향상과 비용 절감은 물론 환경 개선까지, 포항제철소의 ‘혁신 리더’로 인정받고 있는 전영복 님! 개인적으로, 그리고 동료들과 함께 이뤄 온 혁신에 대한 이야기, 지금 Hello, 포스코 블로그에서 만나보세요!

나 이런사람이야!

반갑습니다. 포항제철소 3전기강판공장에서 근무하고 있는 전영복입니다. 입사 초기부터 늘 혁신 마인드를 마음에 품고 업무를 수행해왔지만, 본격적으로 혁신활동을 추진한 것은 지난 2010년 QSS 마스터가 되면서부터입니다.

당시 1공장 압연반 주임으로 근무하면서 압연유 열화에 대한 문제점을 개선하는 개선 리더로 활동하고 있었는데 QSS 마스터를 담당한 데 뒤이어 2012년 압연 · 공정 파트장을 맡으면서 설비와 안전 · 원가 · 품질 · 환경 5개 부문에서 적극적으로 혁신활동을 펼쳐왔습니다. 덕분에 지금은 ‘혁신 리더’라는 소리도 듣게 되었는데요. 여러분의 칭찬과 관심에 보답하고자 3전기강판공장의 살아 숨 쉬는 일과에 대해 이야기해드리겠습니다. 😀

위대한 사람들이 들려주는 현장 이야기

전영복 님의 A 특공대를 소개합니다!


온종일 공장에서 힘쓰고 있는 동료들에게 어떻게 하면 좋은 공간을 만들어 줄 수 있을까 고민한 끝에 공장 내 스크랩 처리방안 정립, 스텐고철 · 스틸고철 분리수거 처리 방안 정립 등으로 환경개선에 나섰는데요. 환경 혁신을 달성하면서 작업자의 건강증진과 제품의 품질이 향상되어 동료들의 건강은 물론, 제12호 QSS 명소로 인정받는 쾌거를 이뤄내기도 했습니다.

그동안 혁신 활동을 하면서 참 많은 분들에게 도움을 받았는데요. 압연반과 함께 파단 원인을 고민하며 진행했던 워크샵을 비롯해 공정기술반과의 작은 체육대회는 잊지 못할 추억이 되었습니다. 우리 3전기강판공장의 직원들뿐만 아니라 밤낮없이 업무에 매진했던 압연반과 공장의 물류와 행정을 훌륭하게 관리한 공정기술반 여러분 모두 정말 수고 많으셨습니다. 😀

완벽한 업무 수행, 그만의 비법은?


저는 평소에도 ‘안전’에 많은 관심을 기울이고 있어요. 압연 판파 시 잔편 튕김에 의한 사고 예방을 위해 안전도어 자동화 실현을 이뤄 냄으로써 동료들의 안전을 지킬 수 있었습니다. 또, SAO(Safety Acts Observation · 안전행동관찰) 정기 활동을 추진하면서 반원들과 안전대화의 시간을 마련하여 ‘무재해공장 1,600일 달성’에도 일조했습니다.

혁신을 주도할 때 가장 중요한 것은 동료와 ‘함께’ 하는 것이에요. 목표를 함께 공유하고, 일의 중요 순서를 정해 추진하면 불가능한 것이 없죠. 후배들이 본받을 만한 좋은 모델을 만들어주면 스스로 깨우칠 수 있어 보다 창의적으로 발전해 나갈 수 있는데요. 지금까지 함께 했고, 앞으로도 함께 가야 할 동료들과 세계 최고의 품질의 제품을 생산한다는 것, 정말 멋지지 않나요?

응답하라, 패밀리!


<중용> 23장 구절에 작은 일도 무시하지 않고 최선을 다해야 한다는 말이 있어요. 작은 일에도 최선을 다하면 자연스럽게 겉으로 드러나게 되고, 남을 감동시킬 뿐만 아니라 세상을 변하게 할 수 있다는 좋은 내용이죠.

이처럼 ‘나만 잘해서 뭘 해’ ‘나 혼자 해서 바뀌겠나?’라고 생각하면 계속 후퇴할 뿐 앞으로 나아갈 수 없어요. 저는 우리 모두가 세상을 바꿀 수 있는 힘을 가지고 있다고 믿습니다. 우리 3전기강판공장 직원들이 힘을 합쳐 5대 부분 혁신을 달성한 것처럼 말이죠. 여러분도 불가능을 가능하게 만드는 혁신의 힘을 발휘하시길 기대해 봅니다. 😀

포스코를 지키는 위대한 사람들! 다음 편도 많은 기대 바랍니다.^^

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