포스코는 1월 25일 2017년 기업설명회에서 2016년 연결기준 매출액 53조 835억원, 영업이익 2조 8443억원을 기록했다고 밝혔습니다.

국내외 시황 부진과 그룹 구조조정에 따른 법인수 감소 등으로 전년대비 연결기준 매출액은 감소했으나, 포스코를 비롯한 해외 철강 부문 실적이 대폭 개선돼 연결 영업이익은 전년대비 18.0% 증가했습니다.

특히 해외 철강 법인의 합산 영업이익은 2015년 4299억원 적자였으나 고부가가치 제품 판매 증가, 원가절감 등에 힘입어 지난해에는 2182억원 흑자로 전환해 연결기준 실적 개선에 기여했는데요. 중국 장가항포항불수강이 1074억원, 인도 포스코마하라슈트라가 360억원의 영업이익을 달성하는 등 해외 주요 철강 법인의 실적이 대폭 개선됐습니다.

연결기준 당기순이익도 2015년 962억 원 순손실에서 2016년에는 1조 482억원으로 흑자 전환했습니다.

포스코 별도로는 매출액 24조 3249억원, 영업이익 2조 6353억원을 기록했는데요. 제품가 하락으로 매출액은 전년대비 5.0% 감소했으나, 포스코 고유의 고부가가치 제품인 WP(World Premium · 월드프리미엄)제품 판매 확대, 전사적 수익성 개선, 비용 절감 노력 등에 힘입어 영업이익은 전년대비 17.7% 증가했습니다.

지난해 최종 철강제품 가격 대비 원료가격 차가 1조 2000억원 가량 축소되는 불황 시장이었음에도 불구하고, 포스코는 WP제품 판매 확대와 수익성 개선 활동으로 1조원, 비용 절감으로 4000억원 등 내부 수익 창출 활동만으로 1조 4000억원을 확보해, 2015년 대비 영업이익을 4000억원 이상 늘렸습니다. 이에 따라 영업이익률은 10.8%를 기록, 2011년 이후 5년 만에 두 자릿수를 회복했습니다.

WP제품 판매량은 전년 대비 326만 3000톤이 늘어난 1597만 3000톤을 기록, 사상 최대 판매를 달성했습니다. 이로써 포스코의 WP제품 판매 비중은 47.3%가 되었고, 솔루션마케팅 연계 판매량도 전년대비 61% 증가한 390만톤을 기록했습니다.

재무건전성도 획기적으로 개선됐습니다. 포스코는 권오준 회장 취임 이후 지난 3년간 순차입금을 7조 1000억원 줄임으로써 연결기준 부채비율을 74.0%로 낮췄는데요. 특히 포스코 별도 부채비율은 17.4%로 창사 이래 가장 낮은 수준을 지속하고 있습니다. 연결기준 차입금은 전년대비 2조 5152억원 감소했습니다.

계열사 및 자산 구조조정도 순조롭게 진행 중입니다. 2014년 이후 올해까지 구조조정 목표 149건 중 지난해까지 126건을 완료해 현금 확보 및 차입금 축소 등으로 5조 8,000억원의 누적 재무개선 효과를 거뒀습니다.

포스코는 올해 세계 최고의 철강 수익력을 공고히 하고, 혁신포스코2.0에서 계획한 구조조정을 완성함과 동시에 미래 성장기반을 다지는 한 해로 만든다는 목표를 가지고 있습니다. 특히 올해 WP제품 판매비중을 52%까지, 솔루션연계 판매량도 450만톤 이상 늘려 철강 본원 경쟁력 제고에 더욱 박차를 가한다는 계획인데요.

한편 포스코는 2017년 매출액 목표를 연결기준 54조 8000억원, 별도 기준 25조 6000억원으로 책정했습니다. 글로벌 철강 공급 과잉, 수요산업 부진 등 더욱 어려워진 시장 환경 속에서도 미래 경쟁력 확보를 위해 지난해 보다 연결기준 1조원, 별도 기준 6000억원 투자비를 늘려 각각 3조 5000억원, 2조 6000억원을 집행한다는 계획입니다. 반면 순차입금 규모는 연결기준 1조 7000억원, 별도 기준 1조 3000억원 가량 지속 축소해나갈 계획입니다.

혁신포스코2.0 선포…경영쇄신 박차

포스코는 7월 5대 경영쇄신안을 담은 ‘혁신포스코2.0’을 선포하고, 국민 신뢰 회복과 또 다른 50년을 준비하는 경쟁력 확보에 총력을 기울였습니다.

경영쇄신안 발표 직후 경영쇄신안 설명회와 다짐대회를 잇달아 열고 위기극복에 솔선할 것을 다짐했는데요. 8월에는 대대적인 조직 슬림화를 단행해 조직효율을 높였습니다.

한편 권오준 회장을 비롯한 그룹 임원들은 급여 일부를 반납하고 자사주식을 매입하는 등 경영위기 조기 극복에 앞장서 왔습니다.

PIF에 포스코건설 지분 38% 매각… 1조 2391억 원 확보

포스코가 사우디 국부펀드인 PIF(Public Investment Fund)에 포스코건설 지분 38%를 매각하고, 9월 30일 1조 2391억 원의 자금을 확보했습니다.

포스코건설 지분 매각은 재무구조 개선을 통해 내실을 강화하려는 포스코와 포스트 오일 시대에 선제적으로 대응하려는 사우디 정부의 요구가 부합하면서 성사됐는데요. 포스코건설과 PIF는 사우디에 건설 합작법인을 설립하고, 발전 · 플랜트 사업 등으로 협력 관계를 확대해 나갈 예정입니다.

정년 60세로 연장·4년 임금피크제 도입

포스코가 정년을 58세에서 60세로 늘리고, 4년 임금피크제를 도입했습니다.

내년부터는 정년이 만60세로 연장되고, 임금피크제에 따라 만56세는 직전임금의 90%, 만57세는 임금의 80%, 만58세에서 정년까지는 임금의 70%를 각각 받게 됩니다.

포스코는 2011년부터 임금피크제를 선도적으로 도입한 바 있는데요. 올해 8월 4년 임금피크제 확대, 연공중심 임금체계 개편 등 정부가 추진하는 노동개혁 핵심 이슈를 자율적 노사합의로 이끌어냈습니다.

경쟁력 세계 1위 철강사에 6년 연속 선정

포스코가 6년 연속 가장 경쟁력 있는 철강사 세계 1위에 선정됐습니다.

WSD(World Steel Dynamics)는 전 세계 36개 철강사를 대상으로 생산규모·수익성·기술혁신 등 23개 항목을 평가하고, 4개 항목에서 최고 점수인 10점을 획득해 종합 평균 7.91점을 받은 포스코를 세계 1위로 선정하였습니다.

포스코는 월드프리미엄 제품 판매 확대 및 기술에 기반한 솔루션마케팅 성과 등에서 호평을 받으며 세계 제일의 철강사임을 입증했습니다.

독자개발 CEM 기술 세계 첫 수출

포스코가 7월 3일 독일 SMS 그룹과 자체 개발한 CEM(Compact Endless casting and rolling Mill) 기술 라이선스 및 공동 마케팅에 관한 계약을 체결했습니다.

CEM은 연주공정과 압연공정을 하나로 통합해 열연코일을 제조하는 창조적 혁신기술인데요. 라이선스 계약 체결에 따라 포스코는 SMS그룹으로부터 기술이전 비용을 지급받는 한편, SMS그룹과 기술판매를 위한 공동마케팅을 펼치게 됩니다.

이오랩 프로젝트 등 솔루션마케팅 성과 가시화

차체 및 섀시용 강재 이용기술 제공으로 신수요 창출에 성공한 이오랩(EOLAB)프로젝트가 포스코 최고의 솔루션마케팅 우수사례로 꼽혔습니다.

이오랩 프로젝트는 신강종 개발부터 이용 기술, 부품 제작에 이르기까지 토털솔루션을 제공하며 고객 가치를 제고하고자 했던 포스코의 노력이 만들어 낸 결실입니다.

포스코는 솔루션마케팅에 더해 고객의 마음을 지속적으로 사로잡는 ‘휴먼솔루션’으로 고객의 가치를 높이고 월드프리미엄 제품 판매기반을 확대하는 데 주력해 왔습니다.

세계 최고 기술전문가 ‘포스코명장’ 탄생

포스코가 세계 최고 수준의 전문성과 노하우를 겸비하고 현장의 창의적 개선활동과 기술경쟁력을 리딩하는 포스코명장을 선발했습니다. 포스코명장은 우수 기술인력에게 최고의 영예를 부여하고자 올해 처음 선발한 것으로, 포항 EIC기술부 손병락 씨, 광양 제강부 조길동 씨, 포항 열연부 권영국 씨, 광양 제선부 조영기 씨가 최종 선정됐는데요. 포스코명장에게는 자사주 지급, 부부 해외여행 지원, 특별 직급 승진 등의 혜택이 주어졌습니다.

직원 주도 안전 SSS 활동으로 안전 일터 구현

SAMSUNG CSC

포스코는 올해를 자율 안전문화 정착의 원년으로 삼고, 자기 주도의 안전 SSS(Self-directed Safety Spread) 활동 확산과 기본의 실천문화 정착을 통해 ‘일터가 안전하고 삶이 행복한 POSCO the Great 실현’에 전력해 왔습니다.

1월에는 ‘포스코패밀리 안전 SSS 페스티벌’을 개최하고, 8월에는 우수 단체 및 개인을 선정해 포상했는데요. 직원 안전을 경영의 최우선 가치로 두고 안전 SSS 활동을 지속 실천해, 무재해 산업현장 구현에 앞장서고 있습니다.

IP(Innovation POSCO) 프로젝트 특별보상…제1호, 2호 탄생

포스코가 강건재솔루션PJT팀을 첫 IP(Innovation POSCO) 프로젝트 특별보상 대상으로 선정하고, 7월 23일 시상했습니다. 획기적인 아이디어로 수익성을 증대한 강건재솔루션PJT팀에게는 1억 5,000만 원의 보상금이 주어졌습니다.

IP 프로젝트 특별보상은 연 10억 원 이상의 초과실현이익을 달성하는 IP 프로젝트에 대해 성과에 상응하는 보상금을 지급하는 제도로, 12월에는 고수익PO증산체제구축PJT팀이 두 번째로 보상을 받았습니다.

포스코신문 종간…커뮤니케이션의 스마트화

21년 1개월 동안 포스코그룹의 성장과 발전 그리고 혁신을 대내외에 전달해온 포스코신문이 7월 30일 종간했습니다.

포스코 고유의 커뮤니케이션 문화를 만들어온 포스코신문의 역할은 포스코투데이가 계승해 주요 뉴스와 정보를 그룹 임직원에게 실시간 전하고 있는데요.

웹과 모바일을 통한 콘텐츠 소비가 급증하는 시대적 변화에 발맞춰 새롭게 선보인 포스코투데이는 포스코그룹 전 임직원의 다양한 니즈를 담아내며 그룹통합 소통채널로 자리매김 하고 있습니다.

2015년 포스코 10대 뉴스, 어떻게 보셨나요? 2016년에도 혁신을 위한 포스코의 노력은 계속해서 이어집니다. 많은 응원과 관심 부탁 드려요!